متدولوژی اجایل (Agile) چیست؟
اجایل (Agile) یک روش و رویکرد مدرن در مدیریت پروژه است که تمرکز آن بر انعطافپذیری، تحویل سریع و همکاری مداوم بین اعضای تیم و مشتریان است. برخلاف روشهای سنتی مثل واترفال (Waterfall) که همه مراحل پروژه باید به ترتیب و با زمان طولانی انجام شوند، در اجایل کار به بخشهای کوچکتر به نام اسپرینت (Sprint) یا تکرار (Iteration) تقسیم میشود و در هر بخش یک محصول یا نسخه قابل ارائه به مشتری تولید میشود.
اصول کلیدی اجایل
بر اساس مانیفست اجایل (Agile Manifesto) که در سال 2001 منتشر شد، این روش چهار ارزش اصلی دارد:
افراد و تعاملات مهمتر از فرایندها و ابزارها
نرمافزار یا محصول کارا مهمتر از مستندسازی جامع
همکاری با مشتری مهمتر از قراردادهای خشک و ثابت
پاسخگویی به تغییرات مهمتر از پیروی از یک برنامه سختگیرانه
ویژگیهای اجایل
تقسیم پروژه به بخشهای کوچک و قابل تحویل
بازخورد سریع از مشتری پس از هر تکرار
انعطافپذیری بالا در تغییر نیازمندیها
تیمهای خودگردان که تصمیمگیری جمعی دارند
بهبود مستمر در فرایندها و محصول
فریمورکها و روشهای پرکاربرد اجایل
اسکرام (Scrum)
پرکاربردترین فریمورک اجایل
پروژه به اسپرینتهای کوتاه (معمولاً ۲ تا ۴ هفته) تقسیم میشود
دارای نقشهایی مثل اسکرام مستر، مالک محصول و تیم توسعه
کانبان (Kanban)
استفاده از بورد کانبان برای مدیریت جریان کار
تمرکز بر روی تصویرسازی وظایف و محدود کردن کارهای در حال انجام
اکستریم پروگرمینگ (XP)
مخصوص تیمهای نرمافزاری برای افزایش کیفیت کد و همکاری تیمی
مزایای اجایل
تحویل سریعتر محصول به مشتری
رضایت بیشتر مشتری به دلیل دریافت نسخههای قابل استفاده در طول پروژه
کاهش ریسکهای بزرگ پروژه
افزایش همکاری بین اعضای تیم و مشتری
امکان تغییر و بهبود در طول مسیر
معایب اجایل
مناسب نبودن برای پروژههای بسیار کوچک یا خیلی غیرقابل تغییر
نیاز به مشارکت فعال و دائمی مشتری
ممکن است هزینه و زمان پروژه دقیقاً قابل پیشبینی نباشد
جمعبندی
اجایل یک رویکرد نوین و کارآمد در مدیریت پروژه است که با تقسیم کار به بخشهای کوچک، گرفتن بازخورد مداوم و تمرکز بر تعاملات انسانی، باعث میشود پروژهها سریعتر، باکیفیتتر و مطابق نیاز واقعی مشتری اجرا شوند. امروز بسیاری از شرکتهای نرمافزاری و حتی صنایع غیرنرمافزاری (مانند بازاریابی و تولید) از اجایل استفاده میکنند تا چابکتر و مؤثرتر عمل کنند.
